Liderazgo, Trabajo en Equipo y Técnicas de Motivación.

HORAS: 28 horas

Módulo de Liderazgo

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
• Conocer los mediatizadores del estilo de dirección.
• Conocer las tipologías de estilos de dirección, sus ventajas y desventajas, dónde es más o menos eficaz cada estilo de dirección.
• Describir los enfoques que tratan de explicar que hace que una persona sea un líder.
• Comprender la importancia de la motivación de nuestros colaboradores y empleados, y cómo el estilo de liderazgo influye en generar una alta motivación.

• Entender las habilidades directivas como competencias a desarrollar y mejorar, por lo que se describen algunos de los métodos de mejora y desarrollo: mentoring, coaching, etc.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN
   • Introducción
   • Persona
   • Tarea
   • Entorno

2. TIPOS DE ESTILOS DE DIRECCIÓN
   • Introducción
   • Estilo Coercitivo
   • Estilo Orientativo
   • Estilo Afiliativo
   • Estilo Participativo
   • Estilo Imitativo
   • Estilo Capacitador o Capacitativo
   • Comparativa
   • Liderazgo Transformacional
   • Motivación
   • Inteligencia Emocional

3. LIDERAZGO
   • El liderazgo
   • Enfoques Sustancialistas
   • Enfoques Comportamentales
   • Enfoques Situacionales
   • Enfoques Personalistas
   • Enfoques Prospectivos
   • Gestor Versus Líder

4. MOTIVACIÓN LABORAL
   • La motivación
   • Motivación intrínseca, extrínseca y transcendente
   • Factores específicos de la motivación en la organización
   • Sistemas de incentivos

5. DESARROLLO Y MEJORA DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
   • Introducción
   • Feedback 360º
   • Coaching
   • Mentoring
   • Outdoor Training
   • Workshop Training

Módulo de Trabajo en Equipo

OBJETIVOS

• Destacar la importancia del trabajo en equipo.
• Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
• Aprender las diferentes variables y situaciones que influyen en el trabajo en equipo.
• Aplicar las técnicas de trabajo en equipo.
• Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales y el trabajo en equipo.
• Incidir en la importancia de la motivación como factor de éxito.
• Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
• Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. EL TRABAJO EN EQUIPO

    1.1. Importancia del trabajo en equipo

    1.2. Qué es el trabajo en equipo

    1.3. Diferencia entre equipo y grupo

    1.4. Actitudes y habilidades sociales

    1.5. Fases para la formación de un equipo

    1.6. Roles en un equipo de trabajo

    1.7. Tipos de equipos

2. Teorías de la MOTIVACIÓN y LIDERAZGO

     2.1. La motivación

     2.2. Teorías de la motivación

    2.3. El liderazgo

3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAmbio organizacional

    3.1. Concepto de toma de decisiones

    3.2. Modelo de toma de decisiones

    3.3. Resolución de conflictos

    3.4. El cambio organizacional

4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO. REUNIONES DE TRABAJO. MOTIVACIÓN laboral

    4.1. Técnicas de trabajo en equipo

            4.2. Reuniones de trabajo

    4.3. Motivación laboral

Módulo de Técnicas de Motivación

OBJETIVOS

• Incidir en la importancia de la motivación y su relación con otros conceptos, como la satisfacción o la actitud.
• Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones teóricas de la motivación.
• Obtener una visión general de los diferentes modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
• Ver la relación entre la motivación, las competencias y los estilos de liderazgo.
• Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores.
• Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
• Describir el papel del intra-emprendedor en las organizaciones innovadoras.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS

1.1. ¿Qué es la motivación?
1.2. Motivación y satisfacción

2. TEORÍAS Y MODELOS
   • Conexionismo y Taylorismo
   • Escuela de las relaciones humanas
   • Teoría ERC de Alderfer
   • Teoría de motivación e higiene de Herzberg
   • Teorías X e Y de McGregor
   • Teoría Z de Ouchi
   • Modelo de McClelland
   • Teoría de las expectativas de Vroom
   • Teoría de Porter y Lawler

3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

3.1. Motivación laboral
3.2. Técnicas de enriquecimiento del trabajo  
3.3. Programas de calidad de vida laboral
3.4. Compensaciones materiales
3.5. Participación
3.6. Dirección por objetivos

3.7. Técnicas mixtas de motivación

4. OTROS FACTORES
   • Motivación y retribución
   • Intra-emprendedores
   • Liderazgo