Gestión del talento interno

 

El talento al servicio de la Organización

Indispensable para conseguir los retos corporativos

 

La gestión de las personas no se improvisa.

Implementamos estrategias para atraer, desarrollar y fidelizar el mejor talento que necesitan sus equipos y proyectos.

La gestión del talento interno es el proceso que convierte a las mejores personas en profesionales con mejor rendimiento.

Las empresas y organizaciones necesitan en sus equipos a los y las mejores profesionales y saben que la gestión del talento se implanta como medida para ser más competitivos en el mercado actual.

GLOBAL Formación Empresarial ayuda a gestionar de forma más adecuada el talento interno de la empresa. Tanto para conocer, valorar y detectar el talento que ya existe en la empresa, como para crear planes de desarrollo que fomenten su retención, desarrollo y pertenencia. La finalidad será convertir a la organización en un imán para el talento externo y en un lugar donde el talento del capital humano aporte en los resultados.

 

  • Aprovechar todo el potencial que hay dentro de cada persona, cada equipo y de cada organización.
  • Definir e identificar el talento dentro de la organización.
  • Desarrollar estrategias efectivas que permitan elevar los puntos fuertes de cada uno, en combinación con los valores dentro del equipo y la organización.
  • Establecer y consolidar estrategias para seleccionar a los candidatos y candidatas adecuados, desarrollar y mantener a dichos profesionales talentosos en la organización.
  • Implantar estrategias para que el talento interno participe y se implique en los proyectos.

Consiguiendo objetivos

El talento es la fuente de la que la organización debe alimentarse

Beneficios de la gestión del talento
  • Permite orientar y dirigir el capital humano hacia los objetivos y retos de la empresa.
  • Asegura y consolida el compromiso y la implicación de los empleados y empleadas con el proyecto, mejorando la eficiencia y los resultados.
  • Permite disponer de un talent pool (fuente de talentos) para afrontar los retos corporativos.
  • Revaloriza la empresa mediante el talento interno.
  • Ahorra recursos y tiempo en la realización de procesos externos de selección de nuevos empleados y empleadas para el equipo.
  • Mejora el ambiente de trabajo, reduciendo las situaciones de conflictos y las correspondientes dispersiones del equipo respecto a sus objetivos.

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