Evaluación de potencial

 

Motivación que mejora el rendimiento

Intervención en los puntos débiles de la gestión

 

Realizando el estudio se obtiene una descripción del estilo de personalidad, puntos fuertes y áreas de mejora, satisfacción profesional, motivaciones, expectativas y a partir de esta intervención se puede diseñar un plan de carrera individual para cubrir las necesidades actuales y futuras de la compañía.

Es una intervención necesaria para selecciones internas, promociones internas, evaluación del desempeño, realización de inventarios de potencial, auditoria de recursos humanos en procesos de compra, fusión y/o reorganización y para realizar planes de desarrollo.

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