Liderazgo y Toma de Decisiones

HORAS: 18 horas

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
• Conocer los mediatizadores del estilo de dirección.
• Conocer las tipologías de estilos de dirección, sus ventajas y desventajas, dónde es más o menos eficaz cada estilo de dirección.
• Describir los enfoques que tratan de explicar que hace que una persona sea un líder.
• Comprender la importancia de la motivación de nuestros colaboradores y empleados, y cómo el estilo de liderazgo influye en generar una alta motivación.

• Entender las habilidades directivas como competencias a desarrollar y mejorar, por lo que se describen algunos de los métodos de mejora y desarrollo: mentoring, coaching, etc.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN
   • Introducción
   • Persona
   • Tarea
   • Entorno

2. TIPOS DE ESTILOS DE DIRECCIÓN
   • Introducción
   • Estilo Coercitivo
   • Estilo Orientativo
   • Estilo Afiliativo
   • Estilo Participativo
   • Estilo Imitativo
   • Estilo Capacitador o Capacitativo
   • Comparativa
   • Liderazgo Transformacional
   • Motivación
   • Inteligencia Emocional

3. LIDERAZGO
   • El liderazgo
   • Enfoques Sustancialistas
   • Enfoques Comportamentales
   • Enfoques Situacionales
   • Enfoques Personalistas
   • Enfoques Prospectivos
   • Gestor Versus Líder

4. MOTIVACIÓN LABORAL
   • La motivación
   • Motivación intrínseca, extrínseca y transcendente
   • Factores específicos de la motivación en la organización
   • Sistemas de incentivos

5. DESARROLLO Y MEJORA DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
   • Introducción
   • Feedback 360º
   • Coaching
   • Mentoring
   • Outdoor Training
   • Workshop Training

Módulo de Toma de Decisiones

OBJETIVOS 

• Incidir en la importancia de la toma de decisiones en la función directiva.
• Distinguir entre los diferentes tipos de decisiones de gestión y las variables que inciden en la toma de decisiones.
• Conocer los principales modelos que explican la toma de decisiones.
• Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual frente a la toma de decisión en grupo.
• Describir algunas corrientes novedosas de liderazgo y toma de decisiones compartidas, como la Dirección Participativa o el Empoderamiento.
• Ver algunas diferencias culturales en la toma de decisiones y en la administración de la empresa, como es el caso de Japón.
• Repasar las principales técnicas de trabajo en grupo, algunas de las cuales permiten fomentar la participación y la creatividad.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS
   • Importancia de la toma de decisiones.
   • Conceptos básicos.
   • El proceso de toma de decisiones.
   • Tipos de decisiones de gestión.
   • Variables que inciden en la toma de decisiones.
   • Modelo racional de toma de decisiones.
   • Otros modelos de toma de decisiones.

2. TOMA DE DECISIONES
   • Dinámica de la toma de decisiones.
   • Toma de decisión individual.
   • Fases en la toma de decisión individual.
   • Toma de decisión en grupo.
   • Formas de tomar una decisión en grupo.
   • El consenso.
   • Seguimiento y control de las decisiones tomadas.
   • Dirección participativa.
   • Empowerment o empoderamiento.
   • Diferencias culturales.

3. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO
   • Introducción.
   • Brainstorming o tormenta de ideas.
   • Grupo Nominal.
   • Delphi
   • Phillips 6-6.
   • Técnicas para fomentar la participación