Liderazgo y Toma de Decisiones

Liderazgo y Toma de Decisiones

Liderazgo y Toma de Decisiones

HORAS: 18 horas

OBJETIVOS

  • Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
  • Conocer los mediatizadores del estilo de dirección.
  • Conocer las tipologías de estilos de dirección, sus ventajas y desventajas, dónde es más o menos eficaz cada estilo de dirección.
  • Describir los enfoques que tratan de explicar que hace que una persona sea un líder.
  • Comprender la importancia de la motivación de nuestros colaboradores y empleados, y cómo el estilo de liderazgo influye en generar una alta motivación.
  • Entender las habilidades directivas como competencias a desarrollar y mejorar, por lo que se describen algunos de los métodos de mejora y desarrollo: mentoring, coaching, etc.

 

ÍNDICE DE CONTENIDOS

  1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN
    • Introducción
    • Persona
    • Tarea
    • Entorno

 

  1. TIPOS DE ESTILOS DE DIRECCIÓN
    • Introducción
    • Estilo Coercitivo
    • Estilo Orientativo
    • Estilo Afiliativo
    • Estilo Participativo
    • Estilo Imitativo
    • Estilo Capacitador o Capacitativo
    • Comparativa
    • Liderazgo Transformacional
    • Motivación
    • Inteligencia Emocional

 

  1. LIDERAZGO
    • El liderazgo
    • Enfoques Sustancialistas
    • Enfoques Comportamentales
    • Enfoques Situacionales
    • Enfoques Personalistas
    • Enfoques Prospectivos
    • Gestor Versus Líder

 

  1. MOTIVACIÓN LABORAL
    • La motivación
    • Motivación intrínseca, extrínseca y transcendente
    • Factores específicos de la motivación en la organización
    • Sistemas de incentivos

 

  1. DESARROLLO Y MEJORA DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
    • Introducción
    • Feedback 360º
    • Coaching
    • Mentoring
    • Outdoor Training
    • Workshop Training

 

Módulo de Toma de Decisiones

 

OBJETIVOS 

  • Incidir en la importancia de la toma de decisiones en la función directiva.
  • Distinguir entre los diferentes tipos de decisiones de gestión y las variables que inciden en la toma de decisiones.
  • Conocer los principales modelos que explican la toma de decisiones.
  • Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual frente a la toma de decisión en grupo.
  • Describir algunas corrientes novedosas de liderazgo y toma de decisiones compartidas, como la Dirección Participativa o el Empoderamiento.
  • Ver algunas diferencias culturales en la toma de decisiones y en la administración de la empresa, como es el caso de Japón.
  • Repasar las principales técnicas de trabajo en grupo, algunas de las cuales permiten fomentar la participación y la creatividad.

 

ÍNDICE DE CONTENIDOS

 

  1. CONCEPTOS BÁSICOS
    • Importancia de la toma de decisiones.
    • Conceptos básicos.
    • El proceso de toma de decisiones.
    • Tipos de decisiones de gestión.
    • Variables que inciden en la toma de decisiones.
    • Modelo racional de toma de decisiones.
    • Otros modelos de toma de decisiones.

 

  1. TOMA DE DECISIONES
    • Dinámica de la toma de decisiones.
    • Toma de decisión individual.
    • Fases en la toma de decisión individual.
    • Toma de decisión en grupo.
    • Formas de tomar una decisión en grupo.
    • El consenso.
    • Seguimiento y control de las decisiones tomadas.
    • Dirección participativa.
    • Empowerment o empoderamiento.
    • Diferencias culturales.

 

  1. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO
    • Introducción.
    • Brainstorming o tormenta de ideas.
    • Grupo Nominal.
    • Delphi
    • Phillips 6-6.
    • Técnicas para fomentar la participación
    •  

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